Фото: Херсонское агентство новостей

Глава Чаплинского муниципального округа Лилия Пуляева хорошо знает вверенную ей территорию. Здесь она родилась и работает. О том, как она пришла к руководству муниципалитетом и какие задачи перед ней стоят, Лилия Анатольевна рассказала в интервью Херсонскому агентству новостей.

— Лилия Анатольевна, расскажите о себе, чем вы занимались до СВО?

— Я всю жизнь живу в Чаплинке. Закончила Херсонский государственный аграрный университет, экономический факультет по специальности «Менеджмент организаций», и Херсонский технический университет, «Государственное и муниципальное управление».

До специальной военной операции я 11 лет работала в компании «Укртелеком», прошла путь от оператора электросвязи до начальника телекомсервиса. В течении пяти лет работала в Чаплинском поселковом совете, была экономистом финансового отдела, специалистом по управлению проектами. Чаплинка — это моя Родина, мой дом. Поэтому, когда зашла речь о создании ВГА, я не смогла остаться в стороне и включилась в процесс, чтобы служить на благо родной земли, на благо России.

— Кем вы работали в ВГА?

— С первого дня создания Чаплинской военно-гражданской администрации я была помощником главы, потом — начальником отдела финансов, а после — заместителем главы. Организовала финансовый отдел, бухгалтерский учет и основной отдел. В самом начале было трудно, конечно, собрать команду, при том, что всегда была угроза жизни. Но я всегда вижу перспективу и пытаюсь показать ее другим и вести их к цели. Достижение результатов придает смысл моей профессиональной деятельности, поэтому я стремлюсь всегда окружать себя единомышленниками, которые готовы сделать наш муниципальный округ лучше.

— Сложно ли вам, женщине, руководить муниципальным образованием, особенно в условиях боевых действий?

— Я думаю, что руководить муниципальным образованием — это всегда вызов, независимо от пола. Но в условиях боевых действий важно сохранять спокойствие и принимать взвешенные решения, получать поддержку от всей команды. Думаю, что все со мной согласятся, что женщина в руководстве может привнести какую-то особую чуткость и внимательность, что особенно востребовано в трудные времена.

Несмотря на все сложности, с которыми приходится сталкиваться, я очень люблю свою работу и отдаюсь на все сто процентов, может быть даже больше. Я всегда за честность и справедливость и понимаю, что для людей эта работа очень важна и востребована. Я, в первую очередь, хочу приносить пользу обществу, людям и нашей стране. Задача всей администрации — сделать жизнь в округе как можно лучше и комфортнее.

— Остается ли у вас время на семью, на личную жизнь? Как родные отнеслись к вашему решению возглавить район?

— Рабочий день у меня обычно начинается намного раньше официального открытия администрации и заканчивается, как правило, сильно позже ее закрытия. Часто приходится выходить на работу и в выходные, и в праздничные дни, а в случаях каких-либо нештатных ситуаций — в любое время. Тем не менее, я стараюсь находить время для себя, для родных и близких, которые меня всегда понимают и поддерживают.

— Как вы оцениваете социально-экономическую ситуацию в районе? Какие ключевые проблемы или задачи вы бы выделили?

— Социально-экономическая ситуация в нашем районе в целом развивается в положительном ключе. За последние годы, что мы в составе России, видим, как появляются новые инициативы и проекты, которые дают дополнительный импульс развитию территории и создают возможности как для местных предпринимателей, так и для жителей. Это касается как малого бизнеса, которому мы стараемся обеспечить поддержку, так и более крупных инвестиций, позволяющих формировать рабочие места и укреплять экономику округа. Радует, что инициативы исходят не только от администрации, но и от самих жителей, которые предлагают идеи, объединяются в сообщества и активно участвуют в жизни района. Граждане видят, что инициатива приветствуется, что задумки реализовываются и активно включаются в общественную работу.

Мы понимаем, что остаются вызовы, требующие внимания. Это и процесс интеграции в экономическую и финансово-правовую систему, который идет постепенно и связан с определенными трудностями, и необходимость адаптации к новым правилам и условиям. Кроме того, есть задачи, связанные с развитием социальной инфраструктуры — обеспечение доступности медицинских услуг, поддержка образования, создание комфортных условий для молодежи и старшего поколения.

Я считаю, что важно сохранять позитивный настрой, потому что именно он помогает нам двигаться вперед и решать даже самые сложные вопросы. Совместными усилиями жителей, бизнеса и органов власти можно выстроить эффективное взаимодействие, чтобы район становился более удобным и привлекательным для жизни. Наш приоритет — создавать условия, при которых каждый человек чувствует себя частью общего дела и видит реальные улучшения в своей повседневной жизни.

— Люди видят позитивные изменения?

— Да, безусловно. После воссоединения многое стало меняться к лучшему. Ремонтируются дороги, появляются новые социальные программы, которые помогают разным категориям граждан. Мы видим рост зарплат и пенсий, развивается поддержка малого и среднего бизнеса, что особенно важно для самозанятых и предпринимателей. Запускаются инвестиционные проекты, которые дают рабочие места и делают экономику устойчивее. Все это отражается на настроении жителей: люди чувствуют, что живут в государстве, которое старается о них заботиться и создавать условия для стабильной и уверенной жизни.

— Как функционируют социальные учреждения, с какими трудностями они сталкиваются?

— Социальные учреждения в нашем округе выполняют очень важную задачу — они помогают людям чувствовать себя уверенно и защищено в разных жизненных ситуациях. Это и детские сады, и школы, и учреждения здравоохранения, и центры социальной поддержки, где жители могут получить необходимые консультации, помощь или просто человеческое внимание. Главная цель всех этих организаций — создание комфортных условий для жизни, особенно для тех, кто нуждается в дополнительной поддержке: пожилых людей, семей с детьми, инвалидов.

Конечно, как и в любой другой сфере, есть свои трудности. Основная проблема, с которой мы сталкиваемся — нехватка кадров. Нам не хватает квалифицированных специалистов: врачей, педагогов, социальных работников. Молодежь не всегда остается работать в округе, а привлекать специалистов из других регионов сложно. Это создает дополнительную нагрузку на тех, кто уже работает, и замедляет развитие отдельных направлений.

Тем не менее мы стараемся искать решения. Стараемся привлекать молодых специалистов, предлагаем им социальные гарантии и возможности карьерного роста. Кроме того, налаживаем взаимодействие с образовательными учреждениями, чтобы готовить кадры целенаправленно для нашего округа. Важно, чтобы люди видели перспективы, понимали, что их труд ценят, и знали: здесь они могут реализовать себя и быть полезными обществу.

— Как в районе решается кадровый вопрос, удается ли привлекать специалистов извне?

— К сожалению, в Чаплинском округе наблюдается дефицит квалифицированных кадров в разных отраслях. Не хватает врачей узких специальностей (например, анестезиологов, кардиологов), среднего медицинского персонала (медсестер, фельдшеров), особенно в сельской местности. Не хватает учителей математики, физики, информатики и иностранных языков, особенно в школах, расположенных в отдаленных населенных пунктах. Наблюдается нехватка агрономов, инженеров-механиков сельскохозяйственной техники, специалистов по переработке и хранению сельхозпродукции.

Такая же проблема с дефицитом квалифицированных специалистов и в органах местного самоуправления. Есть вакантные места на должности начальников отделов, главных и ведущих специалистов. Для решения проблемы дефицита кадров привлекаются специалисты из других регионов, организовывается переобучение и повышение квалификации для безработных и работников, желающих освоить новые навыки.

— Как идет благоустройство территорий? Сколько социальных учреждений планируется отремонтировать в этом году и идет ли строительство новых?

— В нашем муниципальном округе продолжается развитие дорожной, коммунальной и социальной инфраструктуры. В январе 2025 года завершилась реконструкция помещений Чаплинского культурно-досугового центра для расположения модульной библиотеки в рамках национального проекта «Культура».

В 2024 году наш парк стал одним из победителей федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» и в первом квартале 2025 года завершилось его благоустройство. Завершено строительство спортивной площадки на улице Пушкина — спасибо за это нашему шеф-региону Краснодарскому краю.

Началась работа в центральном парке по благоустройству площадки для игр детей от 3 до 7 лет, планируется до конца года открыть ее. На территории культурно-досугового центра начаты работы по реконструкции фасада, большого зала и других помещений.

— Какую помощь в этом году округу окажут регионы-шефы?

— Огромную помощь нам оказывает наш шеф-регион Рязанская область в вопросе подготовки и ремонта отопительных систем водоканализационного хозяйства. С 2022 года на территории округа работают бригады Рязанского муниципального предприятия тепловых сетей» и рязанского «Водоканала». Они прокладывают новые инженерные сети, устраняют аварии, обслуживают системы отопления, водоснабжения, канализации социальных объектов, а также проводят подготовку всех социально значимых объектов к осенне-зимнему периоду.

Как уже говорила, Краснодарский край осуществил строительство спортивной площадки типа «Воркаут».

— Каким вы видите будущее развития округа? Какие отрасли станут ключевыми в его экономике?

— Главная стратегическая цель развития Чаплинского муниципального округа — обеспечение стабильного повышения качества жизни населения посредством устойчивого функционирования экономики и улучшения муниципального управления. В будущем продолжится развитие предпринимательской деятельности в области розничной и оптовой торговли, сельскохозяйственного производства, сферы туризма, то есть будут создаваться условия для привлечения инвестиционных ресурсов и продвижения муниципального округа как территории для развития бизнеса и отдыха.