Уходящий год стал знаковым для херсонской молодежи. В мае в регионе открыли первый Дом молодежи. Власти приняли закон о молодежной политике и стратегию ее развития до 2030 года. О том, какие перспективы открываются для молодых людей и каких результатов они уже добились, в интервью Херсонскому агентству новостей рассказал министр молодежной политики региона Владислав Ярченко.
— Владислав Владимирович, расскажите об основных направлениях работы министерства молодежной политики Херсонской области.
— Наша работа строится вокруг пяти ключевых направлений национального проекта «Молодежь и дети», а также региональной стратегии до 2030 года. Это патриотическое воспитание, развитие инфраструктуры, профессиональное и личностное развитие, добровольчество и общественная деятельность, поддержка молодых семей.
С начала 2025 года мы провели свыше 200 мероприятий, в которых приняли участие более 12 тысяч молодых людей — это форумы, слеты, образовательные программы, фестивали, акции и выезды в муниципалитеты.
Отдельное направление — формирование нормативно-правовой базы: приняты закон о молодежной политике и стратегия развития молодежной политики до 2030 года, на финальной стадии согласования находятся план реализации стратегии, положение о Совете по развитию добровольчества, Молодежном совете при губернаторе, конкурсе «Молодежная столица Херсонской области» и создании Координационного совета по развитию молодежной политики.
— Есть ли в регионе программы, направленные на поддержку молодежного предпринимательства?
— Да, поддержка молодежного предпринимательства — одно из наших приоритетных направлений.
Во-первых, это проект «Твои новые горизонты», который ориентирован на развитие молодежного предпринимательства: ребята получают знания по проектному менеджменту, основам бизнеса, учатся упаковывать свои идеи и выходить на грантовые конкурсы.
Во-вторых, форум «Взгляд в будущее» — это не просто событие, а полноценная школа проектной деятельности. Молодежь в командах готовит грантовые заявки, защищает их перед экспертами и получает постсопровождение для подачи на федеральные и региональные конкурсы. Для многих ребят это первый опыт подготовки проектной и сметной документации, осуществления закупок и оформления финансового отчета.
— Какими достижениями и результатами может похвастаться молодежь области?
— Главное наше достижение — сами ребята. И у нас уже есть конкретные, измеримые успехи.
Так, по итогам форума «Взгляд в будущее» и других конкурсов молодежь Херсонской области привлекла 2,2 млн рублей грантовой поддержки. Среди победителей — проекты «Школа юнармейца», «Инструктивный сбор курсантов „Воин“», «Передвижная выставка юных художников Херсонщины», «Семейное творчество» и другие.
На всероссийском форуме «Волонтеры Победы» Настя Сорока из Голопристанского округа получила грант в 360 тысяч рублей на создание настольной игры «Путь к свободе: Херсон», которая в интерактивной форме расскажет молодежи историю родного края.
Есть успехи и в медиа, и в спорте, и в творчестве. Например, ребята из медиа-школ Голопристанского округа уже отметились на федеральном телевидении и снялись в программе «Доброе утро», а команда КВН «Рука в синице» из Скадовска выиграла главный приз «Летнего кубка КВН» в Краснодаре.
— Как идет работа по нацпроекту «Молодежь и дети»?
— Мы работаем по всем пяти направлениям нацпроекта. По данным на 1 декабря, результаты такие.
Патриотическое воспитание — охват 7,7 тысячи человека, то есть 20,35% от численности всей молодежи региона. Речь о слетах Движения Первых, военно-спортивных сборах, проекте «Путь молодежи двух морей».
Развитие инфраструктуры — охват 10,1 тысячи человек или 26,53%. Здесь работа Дома молодежи, запуск центров «Каланчак» и «Арабатский», открытие молодежных пространств в Геническе и Скадовске.
Профессиональное и личностное развитие — охват 6,3 тысячи человек (16,54%): проекты «Сообщество», «Твои новые горизонты», «Новые медиа — тренд молодежи», «Двери в искусство», «Школа юмора», турниры по киберспорту.
Волонтерство и общественная деятельность — охват 5,1 тысячи человек (13,48%). Поддержка молодых семей — 192 семьи (7%), которые участвуют в проекте «Согласие», Дне молодежи, Днях отца и матери.
Все показатели идут в соответствии с планом, по ряду позиций — с превышением, в том числе благодаря таким событиям, как фестиваль «День молодежи двух морей».
— Какие перспективы ждут ребят, проявивших себя в рамках нацпроекта?
— Наша задача — не просто провести мероприятие, а выстроить систему социальных лифтов. Ребята, которые проявляют себя в проектах, получают грантовую поддержку и сопровождение своих инициатив, возможность войти в молодежные советы, в том числе формируемый при губернаторе, доступ к федеральным площадкам — от форума «Юг молодой» до Международного фестиваля КВН. Через «Новые медиа», «Школу юмора», творческие и предпринимательские треки ребята формируют портфолио, получают наставников, контакты с работодателями и органами власти. Мы делаем все, чтобы активная молодежь видела свое будущее именно здесь, в Херсонской области.
— Сколько объектов в регионе задействовано в рамках проекта? Только ли образовательные и спортивные площадки участвуют?
— В Херсонской области действует целая сеть точек притяжения. Например, региональный многофункциональный центр «Дом молодежи». Создаются молодежные центры «Каланчак» и «Арабатский». В 2026 году появится первый «Добро.Центр» в Геническе — специализированная площадка для добровольцев. Уже функционируют молодежные пространства в Геническе и Скадовске — они стали площадкой для слетов, мастер-классов, акций, приемных для молодежи.
Кроме того, мы активно используем культурные, просветительские и образовательные объекты. Например, центр созидания «Маяк» в Бердянске работает как база форумов «Новые медиа» и добровольческих проектов; творческий поселок «Счастливцево» — филиал арт-резиденции «Таврида.Арт», где проходят образовательные программы и акселераторы.
То есть это не только спорт и образование, это еще культура, медиа, добровольчество, творчество и семья — вся палитра жизни молодого человека.
— Каковы планы министерства по улучшению качества образования для молодежи?
— Мы понимаем образование шире, чем только школа или вуз. Это совокупность всех компетенций, с которыми молодой человек входит во взрослую жизнь. В числе наших приоритетов — развитие системы неформального образования через проекты «Сообщество», «Новые медиа — тренд молодежи», «Двери в искусство», «Школа юмора», акселераторы творческих и социальных проектов. Мы также занимаемся повышением квалификации специалистов по работе с молодежью. В этом году обучение прошли, как минимум, 200 специалистов.
Другая задача — создание молодежного проектного офиса и сети муниципальных программ по молодежной политике, чтобы образовательные, культурные и молодежные инициативы работали в связке и давали устойчивый результат. Наконец, проведение научно-аналитических исследований молодежной среды — мы уже завершили комплексное онлайн-исследование, которое позволяет настраивать программы под реальные запросы, а не «среднюю температуру по больнице».
Через такие инструменты мы фактически создаем новую образовательную экосистему для молодежи региона.
— Как министерство учитывает мнение молодежи при разработке своих программ и инициатив?
— Для нас молодежь — не объект, а полноправный участник формирования политики. Мы используем несколько механизмов обратной связи. Проводим онлайн-исследования и опросы молодежной среды, результаты которых ложатся в основу корректировки программ. Развиваем формат «Молодежной приемной»: ребята приходят с запросами, жалобами, идеями, получают консультации — только за первые месяцы этим форматом воспользовались около 60 человек. Формируем молодежный совет при губернаторе и другие совещательные органы, где представители молодежи участвуют в обсуждении ключевых решений. Постоянно выезжаем в муниципалитеты с просветительскими программами, встречаемся со школьниками, студентами, активистами — это живой диалог, который не заменит никакая бумага.
Многие наши проекты, в том числе по медиа, КВН, киберспорту, добровольчеству — это прямой ответ на запрос самих ребят.
— Есть ли препятствия, с которыми сталкивается молодежь при реализации своих инициатив?
— Конечно, препятствия есть, и наша задача — системно их снимать. Основные сложности связаны с нехваткой инфраструктуры. В регионе пока только один полноформатный Дом молодежи, поэтому мы ускоренными темпами развиваем сеть молодежных центров и пространств, в 2026 году планируем точки притяжения в каждом муниципальном округе.
Еще одна проблема — низкая информированность части молодежи о возможностях грантовой поддержки и федеральных программ — решаем это через выезды, форумы, акселераторы и обучение написанию грантов. Есть и неодинаковая вовлеченность муниципалитетов: одни округа активно работают с нами, другие до сих пор формально подходит к работе с молодежью, иногда даже «формально отчитываясь об отсутствии молодежи». Мы на это честно указываем и выстраиваем совместную работу, в том числе через отчет перед губернатором.
Молодежное инициативное бюджетирование — пока это одно из слабых мест, и мы открыто называем его проблемой, над которой предстоит работать отдельно.
При этом мы видим, что как только появляются площадки, компетенции и внимание со стороны власти, молодежь очень быстро «подхватывает мяч» и начинает реализовывать инициативы.
— Как вы оцениваете систему молодежной политики в контексте понимания потребностей молодых людей?
— Честно: мы находимся в стадии активного становления, но важнее, что этот процесс идет осознанно и на основе данных. С одной стороны, регион переживает переходный период, и многие вещи приходилось выстраивать практически с нуля — инфраструктуру, нормативную базу, команды. Но у нас уже есть принятый закон о молодежной политике и стратегия до 2030 года, комплексное исследование молодежной среды, разворачивающаяся сеть инфраструктуры и проектов, настроенных по запросам ребят. Есть план реализации Стратегии, увязанный с национальным проектом.
Мы хорошо понимаем, куда идем и ради кого работаем, и уже сейчас видим обратную связь в виде роста охвата, числа активистов и побед на грантовых конкурсах.